Innovation
Drives Future

技术创新与应用创新的激烈碰撞与融合,催生引人入胜的创新模式

在科技创新时代,技术进步与应用创新相互促进的创新模式背景下,以用户为中心,需求为驱动的协同、开放的创新体系,更易帮助创新领袖探寻技术的潜在商业价值,挖掘市场潜在机会,开辟新的价值机会。

洞察

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  • 方案与需求价值匹配

    如果人们不知道他们想要什么,那么无论什么开发过程--不管有多么精确,多么聪明或多么有效率--都不能使他们满意,这就是为什么我们要做需求工作的缘故--只有这样,我们才不会设计出人们不需要的系统。

    ——来源《探索需求——设计前的质量》

  • 80/20法则

    依照80/20法则的定义,在所有大系统中,高达80%的效果是由仅占20%的关键因素决定的。80/20法则适用于所有大系统:经济、管理、用户界面设计、质检和工程等。一些其他遵循80/20法则的应用案例:产品80%的使用,只使用了产品的20%的功能;城市80%的交通,集中在20%的道路上;公司80%的收益,归功于20%的产品;80%的发明,来自于20%的人口;80%的进步,来自于20%的努力;80%的差错,来自于20%的零件。

    ——《通用设计法则》

  • 与复杂共生

    在探索复杂的特性时,在欣赏它们的深度、丰富和美时,还要与很多我们的科技中那些不必要的复杂,不理智的,变化无常的特性相对抗。糟糕的设计是不可被原谅的。好的设计能够帮助我们驯服复杂;不是让事物变得简单(如果复杂是符合需求的),而是去管理复杂。

    ——《设计心理学》

  • 想要”比“需要”更强烈的决定了产品成败

    一般而言,“需要”(needs)和“想要”(wants)这两个词的差别在于,用来区分人们的实际需求(“需要”)和心理欲求(“想要”)。“需求”由任务决定:桶是用来打水的,某种公文包是上下班携带文件所需要的。“想要”则受制于文化、广告、个人眼光和自我形象。产品设计师和市场部总监都清楚“想要”比“需要”更强烈的决定了产品成败。

    ——《情感设计》

  • 方案与需求价值匹配

    如果人们不知道他们想要什么,那么无论什么开发过程--不管有多么精确,多么聪明或多么有效率--都不能使他们满意,这就是为什么我们要做需求工作的缘故--只有这样,我们才不会设计出人们不需要的系统。

    ——来源《探索需求——设计前的质量》

  • 80/20法则

    依照80/20法则的定义,在所有大系统中,高达80%的效果是由仅占20%的关键因素决定的。80/20法则适用于所有大系统:经济、管理、用户界面设计、质检和工程等。一些其他遵循80/20法则的应用案例:产品80%的使用,只使用了产品的20%的功能;城市80%的交通,集中在20%的道路上;公司80%的收益,归功于20%的产品;80%的发明,来自于20%的人口;80%的进步,来自于20%的努力;80%的差错,来自于20%的零件。

    ——《通用设计法则》

  • 与复杂共生

    在探索复杂的特性时,在欣赏它们的深度、丰富和美时,还要与很多我们的科技中那些不必要的复杂,不理智的,变化无常的特性相对抗。糟糕的设计是不可被原谅的。好的设计能够帮助我们驯服复杂;不是让事物变得简单(如果复杂是符合需求的),而是去管理复杂。

    ——《设计心理学》

  • 想要”比“需要”更强烈的决定了产品成败

    一般而言,“需要”(needs)和“想要”(wants)这两个词的差别在于,用来区分人们的实际需求(“需要”)和心理欲求(“想要”)。“需求”由任务决定:桶是用来打水的,某种公文包是上下班携带文件所需要的。“想要”则受制于文化、广告、个人眼光和自我形象。产品设计师和市场部总监都清楚“想要”比“需要”更强烈的决定了产品成败。

    ——《情感设计》

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